Revista de Imprensa - Comércio do Seixal

Texto e Imagem retirados do Jornal "Comércio do Seixal"

e ainda um aviso a população.

Revista de Imprensa - A Insustentável Leveza das (más) opções

Texto retirado do Jornal "Comércio do Seixal"

Não há festa como esta!

Começa hoje  a 34.ª Festa do Avante, por isso, entre os votos de um excelente evento, que naturalmente desejo, penso ser oportuno voltar a deixar-vos a minha posição na Reunião de Câmara Municipal quando o assunto foi aí discutido.

"Vai realizar-se a 34ª Festa do Avante nos dias 3,4 e 5 de Setembro. E a entidade promotora enviou um ofício à CMS para a realização da mesma pedindo um conjunto de apoios.

E a CMS deliberou a aceitação destes apoios tendo em conta “a dimensão nacional, com repercussão cultural, desportiva, social e política” mas todo este processo levanta a maior estranheza, senão vejamos:

 Não existe nenhum contrato programa

 Não existe um delimitar dos deveres e obrigações de ambas as partes

 O pedido da organização é feito do modo mais ambíguo possível podendo levar a todo o tipo de interpretações, por exemplo o que é “Apoio na Informação e Relacionamento com os moradores da área envolvente ao recinto da Festa”

 É solicitada a autorização para montar a estrutura em Junho, quando a festa só irá se realizar em Setembro.

Enfim, um conjunto de situações que nos levam a questionar se a CMS teria a mesma complacência com qualquer outra entidade que quisesse fazer uma festa com fins lucrativos naquele espaço… afinal de contas, o objectivo da festa é financiar um partido político.

Se fosse o PS, BE, PP ou PSD a querer fazer um evento do mesmo género também a CMS arcaria com as despesas do conjunto de apoios que é pedido pela organização? Tenho as minhas dúvidas."

Risco de Cheias na Baía do Seixal - Recortes de Imprensa

Sessão de Câmara - Notícias do Seixal

Texto e Imagem retirados do Jornal "Notícias do Seixal"

Direitos das Crianças - Cláudia Louzada

Texto e Imagem retirados do Jornal "Comércio do Seixal"

Parabéns a todos os meus amigos "Lagartos"

Pois é, uma pequena pausa na nossa ancestral rivalidade para dar os meus parabéns sinceros a todos os  "lagartos" por esta vitória que reputo de histórica.

Aproveitem, que não é todos os dias...

3ª Alteração as GOP e Orçamento

3ª Alteração as GOP e Orçamento

Nem parece que foi apenas há 3 meses que veio a este órgão a última alteração as GOP de 2010.


A CMS continua a manter a mesma tendência, com sucessivos aumentos na despesa corrente, senão vejamos:
Nas Rendas da Quinta do Outeiro tivemos um aumento de cerca de 480 mil euros, nos Serviços Postais 150 mil euros, nos Consumos de Energia Eléctrica 450 mil euros.


Feitas as contas nestas 3 rubricas e em apenas 3 meses temos um aumento de um milhão de euros. Um milhão de euros pode não parecer muito, mas é sensivelmente 1/3 do orçamento previsto nestas GOP para a Intervenção Social no ano de 2010 no Concelho do Seixal... dá que pensar.


Mas falamos em têndencia e com bons motivos, visto que as previsões do executivo a nível daquilo que são despesas corrente falharam claramente.


Não vamos criticar para já o aumento de mais de 200% dos custos de mudança para as novas instalações, porque provavelmente o executivo terá uma boa explicação para isso.


No entanto noutras rubricas tais explicações serão eventualmente mais dúbias. Se quisermos comparar a CMS a uma casa de família diríamos que nos pequenos gastos do dia-a-dia vai-se o dinheiro sem se dar por isso... passemos a exemplos concretos olhando para as rubricas anteriores.


O executivo quando apresentou o orçamento pela 1ª vez indicou que previa gastar 250 mil euros em Serviços Postais, nesta alteração às GOP o valor actual já ultrapassou o inicial em mais de 110%.
O consumo de Energia Eléctrica já é superior em 80% ao valor previsto inicialmente.


As rendas da Quinta do Outeiro já vão com um aumento de 120% sobre o valor original, que no inicio era de 1 milhão e duzentos mil euros e já vai em 2 milhões e 600 mil euros.


Olhando para a têndencia actual e se ainda houver uma nova alteração as GOP até ao final do ano tudo leva a crer que será para prever novos aumentos nestas rúbricas.


A nível de gastos com o pessoal a situação também não melhorou, especialmente no pagamento de horas extra, onde esta alteração ao orçamento prevê um aumento de mais de 100 mil euros.


Nas contas finais do orçamento não existem dúvidas, tal como na última alteração onde se verificou um decréscimo de cerca de 200 mil euros nas despesas de capital para gastar em despesa corrente, nesta alteração acontece exactamente o mesmo mas o valor é ainda maior, cerca de 275 mil euros.


Como todos devem saber uma despesa de capital é pela sua natureza um investimento, uma despesa corrente é um gasto. Cada vez que se priviligia a despesa corrente em detrimento do investimento estamos a tornar mais difícil o futuro desta autarquia.


Se houver alguma conclusão a tirar desta alteração as GOP e ao orçamento, é que é apenas mais do mesmo, com a agravante de ser mais do mesmo no sentido errado.


Neste sentido o PSD apenas poderá votar contra estas alterações, tal como já o havia feito nas anteriores.

Mas este assunto ainda merecerá mais comentários da minha parte. Aguardem...

Revista de Imprensa - Silly Season

Texto e Imagem retirados do Jornal "Notícias do Seixal"

Mais temas apresentados por mim na Reunião de Câmara no Período Antes da Ordem do Dia (PAOD)- Hipermercados ao Domingo

O Governo resolveu legislar no sentido de permitir que os hipermercados abrissem ao Domingos desde que tivessem a aprovação das respectivas Câmaras Municipais.

Na Assembleia da República a bancada do PCP mostrou-se contra esta medida, a minha pergunta é no sentido de saber qual a posição da CMS e se vai ou não aprovar a abertura das grandes superficies comerciais ao Domingo, com prejuizo evidente para o comércio local.

A resposta? Esta Câmara não vai aprovar. Nesta questão concordo com a decisão da maioria do executivo.

Temas apresentados por mim na Reunião de Câmara (cont.) - AMTL

A autoridade metropolitana de transportes de Lisboa tem surgido na comunicação social através das palavras dos seus membros enquanto uma estrutura que não tem poderes, não tem fundos, e vou citar “acabou por não passar do papel”. Face as estas declarações graves que tem surgido, gostaria de saber se o Seixal enquanto membro da AMTL se revê nestas declarações e quais as possíveis soluções para a ineficácia da mesma.

Pois, meus caros, revêr, revê, mas tomar medidas que é bom, isso já é outra conversa.

Por isso é que este País não vai para a frente

Apresentação de Temas na Reunião de Câmara - Poder de Compra

A região de Lisboa é onde os portugueses têm o melhor poder de compra, começando por aqueles que moram na capital, mas também temos Oeiras, segunda no ranking, ou Cascais e Alcochete com 4.º e 5.º lugares respectivamente a nível nacional e, ainda Montijo e Almada nos 15º melhores municípios de Portugal...

Poder-se-ia pensar que o Seixal também faria parte desta lista, mas não. O Seixal e os seus habitantes têm um poder de compra abaixo da média nacional, que é uma situação que vale a pena reflectir, visto que deveríamos estar privilegiados, quanto mais não seja devido à nossa posição geográfica.

Para que se saiba, este estudo a que me refiro foi realizado pelo Instituto Nacional de Estatística, que realizou o mesmo estudo em 2005, e nessa altura o Seixal figurava com uma média superior à média nacional. Ou seja não só os Seixalenses perderam poder de compra como perderem mais que a média nacional.

Como digo esta é uma matéria que deve preocupar a autarquia do Seixal. Pelo menos a mim preocupa...

Sessão de Câmara - Temas apresentados pelo eleito do PSD no PAOD - Administração do Porto de Lisboa

Hoje houve reunião de Câmara.
Muitos e interessantes temas foram analisados.
Nos próximos dias deixarei aqui, em forma de post, muitos dos temas por mim levantados, para que os leitores e munícipes tenham oportunidade de se pronunciarem sobre os mesmos.
Comecemos por esta:
 - Administração do Porto de Lisboa e os Protocolos com as Autarquias da AML...

A Administração do Porto de Lisboa já chegou a acordo com a Câmara de Vila Franca para a transferência para a Gestão Municipal de 60 hectares de áreas ribeirinhas sem utilização portuária, sendo a segunda câmara da área de influência da APL a estabelecer um acordo deste tipo.

Sabendo que a partir de agora a CM de Vila Franca irá poder realizar actividades desportivas e de lazer bem como encetar negociações com privados do ramo dos transportes quer para transportes de pessoas quer de mercadorias, é importante saber como é que está o ponto da situação sobre as negociações que decorrem actualmente entre a CMS e a administração do Porto de Lisboa e se podemos esperar ter o nosso protocolo celebrado brevemente?

O Sr. Presidente limitou-se a dizer que está em conversações com a Administração do Porto de Lisboa, ou seja, ficámos na mesma. Isso já nós sabíamos.

Revista de Imprensa - O Praticante

Texto e Imagens retiradas da Revista "O Praticante" - Pode também ser visto aqui.

Análise ao Modelo Associativo do Seixal

Quando publiquei a notícia sobre a Assembleia da ARPIF recebi um e-mail de um leitor do blogue que contestava e questionava a minha postura, contudo fê-lo com educação e justificou o seu ponto de vista.

Como é meu timbre, respondi a esse senhor, justifiquei a minha posição e disponibilizei-me a reunir com ele, pois, até como autarca, tenho o dever de justificar melhor a(s) minha(s) posição(ões).

Dessa troca de e-mails surgiu o envio do documento que estou autorizado a partilhar convosco, no entanto foi-me pedido que mantivesse o autor do e-mail e remetente do documento no anonimato.

Digo apenas que "este relatório foi feito para uma direcção de uma associação cá da praça a seu pedido, e integra-se na observação do movimento associativo muito especifico de organizações sob o modelo comunista que vigora no Seixal" - E estou a citá-lo.

Com o meu sincero agradecimento, deixo-vos o resultado desse estudo:

O sistema organizativo é um meio operativo de conseguir obter resultados, atingir objectivos em determinadas condições sócio-económicas, controlar o sistema, ter em vista o presente e o futuro, encontrar o equilíbrio entre o importante e o urgente.

Importa deixar claro, que a organização e o funcionamento não são fins, mas os meios que suportam e permitem operar melhor ou pior uma actividade, na prossecução dos fins e objectivos, ou mais resumidamente a missão consagrada nos estatutos de uma associação.

Os resultados, os objectivos, as metas parcelares a atingir mudam constantemente, pelo que gerir é a adaptação dinâmica a novas situações e, sempre que possível, em antecipação.

Os resultados determinam-se em bases integradas, considerando que há que gerir recursos humanos e materiais que estão cada vez mais interdependentes, mas tal não é possível sem que isso se produza tendo como base uma organização eficiente e um funcionamento estável e adequado.

Pelo estabelecimento de regras orgânicas e funcionais, é possível criar condições de compilação e de transmissão de um corpo de conhecimentos acumulados  susceptíveis de tratamento consensual e partilhado, especialização e técnica; estabelecer uma cultura e uma ética; controlar as acções globais e sectoriais.

O estabelecimento de metodologias, visa sobretudo tornar uniformes as regras e procedimentos, libertando a actividade produtiva, na prossecução dos fins.

A sua ausência gera desgastes infrutíferos, por arbitrariedade e conflitualidade, desviando das iniciativas e dos projectos, as sinergias a que os grupos de interesses se propuseram.

Para que a clareza e a transparência sejam geradoras de compreensão e base de união, devem ser capazes de ver respondidas as questões que envolvem cada assunto, dentro do conceito de delegação, responsabilização e reportabilidade:

-no plano orgânico:

• O que se pretende ;
•  Diagnóstico da situação actual;
• Pprognóstico, quais as politicas a implementar para atingir esse fim;
• Plano estratégico, linhas de orientação e acção, planeamento das acções;
• Plano táctico, adequação de meios e recursos; rotinas e controlo dos trabalhos.

-no plano funcional:

• As noções e definições necessárias ;
• As disposições e os procedimentos administrativos;
• A documentação suporte como mecanismo de comunicação e reportabilidade.

Seria ideal que as abordagens fossem tão simples quanto possível, o que verbalmente é fácil exigir, mas o que na prática não é literalmente exequível, podendo apenas tentar-se que seja tão simples quanto o necessário.

Por outro lado, as colectividades e associações tratam-se de organizações sem cultura de empresa, graus variados de especialização, diversas e variadas ideologias e pensamentos, sem que se possam tornar as regras imperativas por submissão ou interdepência, torna-se necessária a exposição das bases doutrinárias, definições e conceitos que presidiram á elaboração do conteúdo, de modo a que fundamentadamente e com bases noutros que o melhorem, se mantenha o capitulo “ em aberto” à participação ou e colaboração, estimulando a apropriação e a integração individual de todos os elementos no edifício organizacional.

Ao analisar o estado actual da estrutura organizacional,......., constata-se uma total ausência de metodologia e de critérios organizacionais, podendo-se verificar:

-Um sector funciona enquanto este ou aquele membro está à frente.(Omisciência e capitalização pessoal do conhecimento,)

-Caso ele cesse funções todo o sector fica em perigo((potencial manipulação do sistema).

-A não satisfação das suas exigências pessoais constitui ameaça a estabilidade de sector(susceptibilidade de conflitualidade de interesses).

Se as situações apresentadas o são numa óptica extremista, não tendo optado apreciá-la numa formulação mais mitigada, susceptível do contraditório nomeadamente pela alegação recorrente de que tal depende da moral individual , é porque na prática as morais e as éticas são mais ou menos elásticas, ou recorrendo á sabedoria popular, tem o povo como certo que a “oportunidade faz o ladrão” e não que - o ladrão faz a oportunidade-, embora a última seja tão verdadeira como a primeira, e seja situação recorrentemente validada na verificação das práticas

 

Da apologia e da prática de uma completa e total ausência de regras, nomeadamente com a alegação que ao estabelecerem-se condições, responsabilidades , direitos e deveres , se provoca o afastamento de potenciais colaboradores na causa de voluntariado que consubstância o associativismo,  pode-se inferir que se determina ser do interesse dos protagonistas, não que uma colectividade seja um esquema organizativo destinado a atingir os objectivos e fins estatutários, mas sim, permissivamente uma organização de “esquemas” que utiliza e se apropria dos bens colectivos e públicos( de considerar a subsídiação com recurso aos bens públicos, objectivamente dinheiros dos contribuintes), para a realização e satisfação de interesses pessoais ou de muito poucos.

Opções...

Imagine que tem um televisor bonzinho, que raramente falha, mas que não é 100% do seu agrado.

Imagine que sonha com uma nova televisão, toda XPTO, com várias funções para o futuro.

Imagine que vende uns bens e realiza 50.000 € e tem a oportunidade de trocar o seu televisor, apesar de todos o aconselharem a ficar com o antigo, pois é bom e fiável.

Ainda assim, você, obstinado, aposta no tal televisor XPTO, com futuro e que ainda valorizará muito.

Agora imagine que esse televisor novo falha a toda a linha. Não é fiável, tem pouco nitidez, não realiza as tais funções novas com que contava, enfim, todos percebem que estava melhor com o antigo.

Há é um problema, o novo televisor custou 8.500 € e é dos mais caros do mercado, senão mesmo o mais caro.

O que faz você? Insiste no novo televisor apesar de a única coisa em que ele se mostra fiável é na certeza de que vai continuar a falhar ou esquece o péssimo investimento e coloca o televisor de lado e procura um mais baratinho, concerteza não tão sonante, mas pelo menos que funcione?

Quero saber a sua resposta, mas agora resta-lhe imaginar que em vez do televisor eu estou a falar do Guarda-Redes  ( ele guarda alguma coisa???) do Benfica e que em vez de milhares de euros estamos a falar de milhões de euros.

A próxima palavra é sua.

Quanto a mim, se o Jorge Jesus quiser, tenho uma arrecadação onde cabe lá uma capoeira..

Direitos das Crianças - Cláudia Louzada

Texto e Imagem retirados do Jornal "Comércio do Seixal"

Conheci a Cláudia Louzada na Assembleia Municipal do Seixal e também enquanto Deputada Metroplitana de Lisboa.

O facto de ser Socialista nunca afectou a nossa crescente amizade, que se solidificou nas reuniões da Comissão Pretecção de Crainças e Jovens do Seixal, onde ambos  eramos membros designados pela Assembleia Municipal do Seixal e pelo facto de ambos sermos advogados.

A sua veia católica e, sobretudo defensora de José Sócrates, apenas aumentou as nossas inúmeras discussões sobre política, mas sempre num nível elevadíssimo.

agora, Adjunta do Sr. Governador Civil de Setúbal e mãe, o seu testemunho é uma enorme honra para a minha iniciativa.

Obrigado Cáudia

O Preço da Amizade

Férias, sol, calor, praia, alegria, divertimento. Tudo isso posso dizer que, graças a Deus, vou tendo. Amigos, noitadas, enfim, tudo aquilo que de bom a vida nos tem para oferecer e que eu sou um dos privilegiados em receber, intervalando com o stress do dia-a-dia.

Há um ano, precisamente na primeira quinzena de Agosto, num dia particularmente complicado da minha vida, daqueles em que apostamos no vermelho e sai o preto, em que jogamos no 10 e sai o 9 e o 11, daqueles em que quase descremos de nós próprios, apesar do sol, calor e alegria que nos rodeia, um amigo do peito, daqueles que já não se fabricam, percebendo o meu estado, pegou em mim e na minha família (os meus filhos) e levou-me arrastado para casa de um primo, juntamente com os seus familiares (mulher, filhas e cunhados).

Constrangido, mas agradecido, lá fui eu e os meus filhotes, quais penetras numa festa, aguardando o que nos esperava.

Quem me conhece sabe que quando substituo o habitual e característico sorriso pela cara séria, passa a ser caso para dizer “sai debaixo..” e era assim que eu estava.

Nesse dia, fui acolhido pelo Domingos e pela Fátima como se de um velho amigo se tratasse. Pequenos gestos, pequenas palavras, as feridas foram observadas, avaliadas, qual doente a colocar-se nas mãos de um médico estranho.

Mentiria se dissesse que saí dali curado, mas seria injusto se não referisse que aquela noite sarou, ou pelo menos atenuou, a dor que sentia naquele dia.

As palavras amigas da Fátima, os conselhos sapientes do Domingos, a amizade incondicional do Armando, a ternura do olhar da Manuela, a beleza cândida da Filipa, a presença reconfortante dos Dorinhos, tudo junto permitiu-me aguentar aquela noite, perceber que melhores dias virão ( e vieram mesmo) e que devemos aguentar e esperar por esses dias.

Um ano depois, com aquela ferida sarada, fechada, outras feridas espreitavam, mas já com circunstâncias absolutamente diferente, voltei a reencontrar o casal Brôa. O cenário era o mesmo, mas as circunstâncias eram absolutamente diferentes.

Bem sei que a minúscula televisão foi, em tamanho, proporcionalmente oposta à enorme desilusão provocada pela derrota do Benfica na Supertaça Portuguesa em futebol.

Apesar desse contratempo, o churrasco, a simpatia, a arte de bem receber, mantiveram-se divinais. A Daniela Mercury a servir de aperitivo, ao vivo e a cores, o grupo alargado, pela família Padre Eterno, a família Veloso, pela família Araújo e pela presença das minhas panisguinhas, tal facto apenas provocou que a alegria triplicasse.

A minha avozinha sempre me ensinou: “mais vale tarde do que nunca” e se o jantar deste ano foi muito bom, o do ano passado foi marcante, por isso, mesmo bastante atrasado – Obrigado Domingos e Fátima.

Revista de Imprensa - Foi a Maioria quem mais ordenou

Texto e Imagem retirados do Jornal "Comércio do Seixal"

Incêndios no Concelho do Seixal

Texto e Imagem retirados do Jornal "Comércio do Seixal"